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一、沟通

沟通是搭建理解的良好平台,只有真诚沟通才能相互理解。良好的沟通非常重要,只有沟通好了才能及时发现问题,解决问题。

二、关爱

关爱成员,人是富有感情的,每个人在生活中都会遇到这样那样的困难,这时候部门各成员之间要相互帮助,真诚的为对方出谋划策,这将更牢固部门所有人之间的感情。

三、激励和信任

激励和信任可以有效地增强成员的使命感、责任感,提高成员的自信心,给成员有更多的机会锻炼及证明自己的能力,实现工作的顺利完成,保证工作质量,同时使成员在心里产生可亲可敬的形象,觉得我们部门里的人是值得信赖的。

四、服务

服务,这是团队建设的核心内容。每个成员都应该为我们这个部门服务。而部门负责人更多地要想的是对这个团体的责任与统筹,要把各项日常的工作和活动的做好并安排到位。

五、协调和组织

协调和组织,也就是把合适的人放在合适的位置上。实际上,这也是一种具体的能力的培养,这是和沟通和服务相互紧紧连接在一起的。把前几项做好了,协调组织也就自然会水到渠成。

 
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